Kinh doanh hiệu quả cần dựa vào những yếu tố nào? Làm cách nào để doanh nghiệp có thể phát triển mạnh mẽ trong năm 2024 tới đây? Hãy cùng Navee tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!
Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp hiện nay có rất nhiều thách thức trong bối cảnh đại dịch Covid-19 diễn ra vô cùng phức tạp. Để có thể kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp cần chú ý tới các yếu tố sống còn như vấn đề nhân lực, chính sách giá, quản lý thu chi…
Vậy những yếu tố này cụ thể ra sao? Doanh nghiệp cần áp dụng chiến lược như thế nào để kinh doanh hiệu quả trong bối cảnh hiện nay? Câu trả lời sẽ được bật mí ngay bây giờ.
1. Xây dựng một kế hoạch triển khai chi tiết
Để có thể kinh doanh hiệu quả, điều đầu tiên bạn cần làm là xây dựng một kế hoạch triển khai chi tiết. Từ bản kế hoạch này, bạn sẽ có một cái nhìn tổng thể nhất về hoạt động kinh doanh của mình. Từ đó, bạn sẽ vạch ra được hướng triển khai hiệu quả và phù hợp với đặc thù ngành hàng hay dịch vụ mà mình cung cấp. Cũng như dễ dàng lường trước các khủng hoảng hoặc nguy cơ có thể gặp phải trong tương lai.
Để tạo lập được một bản kế hoạch chi tiết. Hãy tự đặt ra những câu hỏi khác nhau, như: những mặt hàng kinh doanh chủ đạo là gì, cách thức truyền thông – quảng cáo sản phẩm, huy động vốn đầu tư từ đâu, cách xoay vòng nguồn tiền như thế nào…
2. Kế hoạch quản lý thu chi
Có kế hoạch thu chi hợp lý chính là vấn đề sống còn để giúp bạn có thể kinh doanh hiệu quả. Với cùng một nguồn vốn, bạn cần biết nên đầu tư mạnh tay vào đâu và cắt giảm chi phí của phần nào. Để đem lại lợi nhuận cũng như hạn chế những rủi ro tài chính.
Việc quản lý thu chi cũng cần rõ ràng và chi tiết. Bạn có thể sử dụng sổ sách ghi chép theo ngày hoặc sử dụng các phần mềm chuyên dụng để quản lý Online.
3. Có kế hoạch Marketing phù hợp
Hoạt động Marketing chính là cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng. Giúp hoạt động kinh doanh hiệu quả và sinh lời. Việc xây dựng một kế hoạch Marketing phù hợp cũng sẽ giúp bạn phân loại được khách hàng, tăng khả năng mở rộng thị trường trong tương lai.
Bạn cần xây dựng kế hoạch nghiên cứu và tìm hiểu thị trường một cách chi tiết. Từ đó tìm ra phương án truyền thông phù hợp để đưa sản phẩm của mình đến gần hơn với khách hàng.
Để đảm bảo quá trình nghiên cứu thị trường được diễn ra hiệu quả và mang lại giá trị. Hãy đặt ra các câu hỏi trọng tâm mà bạn cần tìm lời giải đáp như:
- Tốc độ tăng doanh thu ra sao?
- Tốc độ tăng lợi nhuận cụ thể như thế nào?
- Tỷ trọng giữa các loại thị trường (thị trường trọng điểm, thị trường bổ sung) được phân chia ra sao?
Đồng thời hãy chú ý sử dụng đa dạng các kênh Marketing. Bao gồm cả các kênh Offline và Online, như Tờ rơi, Banner, Facebook, Youtube…
4. Xây dựng chính sách về giá
Giá bán cũng sẽ là một công cụ bán hàng giúp hoạt động kinh doanh hiệu quả. Và ảnh hưởng trực tiếp tới tổng doanh số của bạn.
Trước khi xây dựng chính sách về giá phù hợp. Bạn cần hiểu rằng giá thành của một sản phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Cụ thể như: giá thành sản xuất sản phẩm (nguyên liệu, quy trình sản xuất…), mức thuế do Nhà nước quy định, quan hệ cung – cầu trên thị trường.
Tùy theo sự biến động giá cả theo từng giai đoạn mà bạn có thể đưa ra chính sách giá. Phù hợp với từng nhóm khách hàng hoặc từng thị trường cụ thể khác nhau.
Để gia tăng doanh thu cũng như xây dựng một tệp khách hàng trung thành với doanh nghiệp. Bạn cần lưu ý đảm bảo chính sách giá bán sẽ luôn song hành cùng với các chính sách của doanh nghiệp:
- Khi sản phẩm có vị trí đứng chắc trên thị trường hay sản phẩm có chất lượng cao. Hãy đưa ra mức giá cao hơn và áp dụng với một thị trường nhất định.
- Khi doanh nghiệp có dự định xây dựng thị trường mới hoặc theo đuổi mục tiêu doanh số. Hãy đưa ra một mức giá bán thấp hơn khi sản phẩm đang ở giai đoạn suy thoái.
- Đối với những khách hàng thanh toán trực tiếp khi đặt hàng. Hãy đưa ra một mức giá thấp hơn hoặc các ưu đãi hấp dẫn để có thể thu hồi nhanh vốn lưu động.
5. Đào tạo, nâng cao chất lượng nhân sự
Cuối cùng, để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh hiệu quả và tạo nên giá trị cho doanh nghiệp. Yếu tố con người là điều không thể không nhắc đến. Một đội ngũ nhân sự chất lượng và có trình độ. Sẽ có tác động rất lớn đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất. Và đưa ra các chiến lược phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Chính vì thế, việc đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự cần được chủ doanh nghiệp chú trọng hàng đầu. Đây cần được coi là một trong những nhiệm vụ và mục tiêu song hành với sự phát triển của doanh nghiệp.
Trên đây là 5 yếu tố tiên quyết giúp mọi doanh nghiệp có thể kinh doanh hiệu quả trong năm 2024 sắp tới. Hi vọng những thông tin mà Navee Asia mang tới ngày hôm nay. Sẽ giúp bạn thêm vững vàng và thành công trên con đường kinh doanh trong tương lai!
Hãy để lại thông tin của bạn
